温故知新，宾隆购物十月月度会议圆满结束！
来源:宾隆购物
|
作者:宾隆购物
|
发布时间: 3014天前
|
2458 次浏览
|
分享到:
2016年10月11日，贵州宾隆投资管理有限公司2016年10月份经营分析总结会在总部会议室召开，公司总经理刘朝永、业务副总徐荣莲、各一级、二级部门负责人以及门店店长共36人参加了会议。
2016年10月11日，贵州宾隆投资管理有限公司2016年10月份经营分析总结会在总部会议室召开，公司总经理刘朝永、业务副总徐荣莲、各一级、二级部门负责人以及门店店长共36人参加了会议。
本次会议由总经办徐莉总监主持；会议开始前，徐莉总监首先对公司的组织架构调整作了介绍，并将总经理助理韩高金、开店部部长兼外区店督导孙新华、新任团坡桥店店长尹继红及营销企划部部长陈增军介绍给与会人员，他们四人分别作了简短的自我介绍；这次会议也是他们首次列席参加公司月度会议。
会议总共由七部分组成。第一部分，公司总经办徐莉总监对各部门2016年9月份未完成的工作项目进行了通报。
第二部分，营运总监舒长海对公司2016年9月份及4-9月累计经营状况进行了分析，并通报了公司10月份的销售计划。通过数据分析，舒总指出了门店的短板所在，并对各门店提出了相关改进要求。
营销企划部部长陈增军围绕公司的营销活动提出了几点思路，重点谈到营销企划需要走创新的道路。
会议第四部分，开店部及代表门店分享了其9月份的工作情况，
门店围绕自身销售情况，对不足之处提出了改进措施，同时向总部提出了相关需求。
营运总监舒长海就相关细节对门店的工作进行了指导。针对业务部门及门店的工作汇报，总经理助理韩高金提出了相关建议。
会议第五项，团购部汇报了9月份及公司第二季度的团购任务达成情况，同时布置了10月份的团购计划；招商部汇报了9月份招商的情况及10月份的招商计划。刘云珍部长针对团购问题向门店提出了相关要求。
会议第六部分，直属总经理的部门汇报了本部门的工作情况，财务部对需要门店和其他部门协同的事宜提出了五点要求；徐柳根总监也就相关问题提出了要求。
会议进行到最后一项，总经理刘朝永就本次会议进行了发言；刘总指出，公司组织架构已经进行了调整，围绕公司“生鲜为重”的战略口号，重点对生鲜营采部的组织架构进行了调整，要真正实现这一战略目标，首先要从人员和管理开始改变，实现直线式管理，希望各门店密切与总部的沟通，总部与门店相互学习，重点突破重点、难点工作。
刘总进一步补充到，上半财年已过，虽然销售不尽人意，但下半财年如果做好了生鲜，那么常规的客流及销售自然就带动起来了，达成销售任务的希望很大，希望公司所有部门、门店共同努力，一起做好今年的销售工作。
在与会人员热烈的掌声下，本次会议圆满结束；大家纷纷表示，一定要贯彻落实好会议精神，努力创新，在下次会议中拿出一份满意的答卷！
